Mengatasi bisnis stagnan sepi

Malam ini saya menulis studi kasus hasil mengatasi bisnis oleh oleh khas daerah yang mengalami masalah bisnis stagnan atau sepi order.
Sebelumnya beliau owner pemilik usaha roti/kue oleh oleh khas daerah ini mengeluhkan masalah yang kerap di keluhkan pengusaha yaitu turunnya order pembelian dengan semakin banyaknya pemain baru yang ikut meramaikan bisnis oleh oleh khas daerah. Ditambah lagi bahwa namanya pemain baru pasti hadir rata rata dengan inovasi varian kekinian dan juga harga yang lebih murah dan rasa yang cenderung lebih enak.

Beliau berkonsultasi terkait strategi bisnis yang bisa mengubah keadaan menjadi lebih baik, karena sebelum bertemu dengan saya beliau sudah di mentoring oleh beberapa pengusaha yang secara singkat mengatakan berat masalah bisnis kue oleh oleh khas daerah yang sudah beliau rintis lebih dari 5 tahun, dan ketika selesai menceritakan seputar bisnis dan produk serta market dan salesnya maka saya tersenyum dan mengatakan insya alloh itu sederhana solusinya.
iya beberapa orang pengusaha yang datang ke saya memang mengatakan sudah hampir menyerah atau malah sudah menyerah terkait masalah bisnis.

Alhamdulillah dengan menganalisa mendetil dan dengan sudut pemikiran out of the box maka bisnis kuliner beliau bisa tumbuh bukan hanya penjualannya saja namun juga terjadi perbaikan dan peningkatan profit setelah merubah proses dan riset bahan.

saya melakukan analisa mendetil terhadap kekuatan terkuat yang di miliki bisnis beliau dan ini bukan hal mudah menemukan sesuatu yang bisa menjadi ultimate advantage power. Untuk di terapkan dalam strategi bisnis , marketing dan sales.
(bersambung)

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Konsultasi bisnis kuliner bakso malang

baru buka usaha kuliner di malang 3 bulan tutup

Konsultasi bisnis resto & cafe di malang agar terhindar bangkrut